A logística no agronegócio tem, cada vez mais, proporcionado maior competitividade para os produtores, gestores e empresários, e elevado a sustentabilidade deles no setor. Isso ocorre porque, por meio da logística, é possível melhorar a cadeia de produção, aumentando a lucratividade e obtendo maior destaque diante dos concorrentes, por meio da consolidação.

A logística está diretamente ligada à estratégia, uma vez que é essencial para que as ações sejam integradas, os custos sejam reduzidos, a qualidade seja elevada e a produtividade, melhorada. Quer compreender mais sobre esse assunto e saber como otimizar a logística de seu negócio? Então continue a leitura e não perca!

Qual a finalidade de uma logística eficiente na fazenda?

A logística no agronegócio proporciona um diferencial competitivo significativo, uma vez que cuida de todas as movimentações e insumos, materiais, suprimentos, produtos, assim como do armazenamento e estoque apropriados, além do carregamento e da entrega ao cliente.

Dessa forma, diversas atividades estão relacionadas a essa operação e precisam ser realizadas com eficiência, agilidade e qualidade — afinal, estamos falando de produtos que demandam condições específicas para não perecerem e que são afetados por sazonalidade, tempo, temperatura e umidade.

Portanto, a logística eficiente na fazenda e no agronegócio primeiramente atua para evitar que ocorra falta dos materiais necessários para o trabalho, assim como na correta movimentação, manuseio, transporte, armazenagem e estoque dos insumos, materiais e produção, e também na distribuição apropriada — dentro do prazo, com as condições específicas e a qualidade necessária.

Como otimizar a logística no agronegócio?

Para muitos gestores, empresários e produtores, a logística se refere apenas ao transporte. Entretanto, ela deve abranger diversos outros processos, como armazenagem, estoque e distribuição.

Essas etapas precisam estar estruturadas de forma que toda essa cadeia receba o suporte logístico necessário. É importante que todas elas sejam monitoradas, para que possam ser otimizadas constantemente, a fim de atingir os resultados estabelecidos ou, até mesmo, melhorá-los.

Para definir o posicionamento a ser adotado na logística ou otimizá-lo, é necessário compreender inicialmente quais são as necessidades da empresa, seus desafios, as oportunidades existentes no setor e, também, o que a empresa deseja atingir.

Por meio da logística, todos os produtos — verduras, legumes, frutas, carnes, grãos, entre outros — chegam aos clientes com agilidade, qualidade e um custo competitivo. Para isso, todas as rotinas devem ser alinhadas, estruturadas e otimizadas para que os melhores resultados sejam alcançados, tanto em nível de produção quanto em qualidade, como também na economia de recursos.

Abaixo, destacamos essas etapas, que também podem ser denominados de fatores práticos para alcançar uma logística eficiente e estratégica:

Suprimentos

Para produzir, é necessário ter recursos que apoiam a produção agropecuária e, posteriormente, o armazenamento e a distribuição. Sendo assim, é imprescindível realizar uma gestão eficiente dos insumos para a produção agropecuária e agrícola.

Nessa etapa deve-se buscar a redução de custos na produção, sem que a qualidade seja afetada. Essa redução está tanto na aquisição a preços competitivos quanto na carga/transporte, além de movimentações eficientes e armazenamento adequado dos suprimentos, visando sempre às condições ideais.

Armazenamento e estoque

O armazenamento deve ser feito de forma apropriada, sendo monitorado constantemente, para evitar perdas e danos aos insumos — e também ao que foi produzido. Além disso, é essencial que seja realizado o controle de estoque, tanto para compreender a rotatividade dos produtos quanto para permitir o conhecimento de quais são os principais processos, produtos e clientes.

As perdas e os problemas também devem ser mensurados e detalhados, possibilitando que ações de melhoria sejam implementadas. Nessa etapa, devem ser implementadas ações que permitam mensurar e garantir que os produtos apresentem a disponibilidade ideal, levando em consideração as épocas do ano, entre outras referências. Uma forma eficiente de realizar essa gestão é por meio de softwares e ferramentas tecnológicas de logística.

Um outro aspecto importante no armazenamento e estoque é apenas conter o que realmente é necessário, no momento e na quantidade que é demandado, não atrapalhando a produção em período algum e eliminando gastos desnecessários com armazenamento.

Produção

A logística de apoio à produção está muito interligada com as etapas anteriormente citadas, afinal, para que a produção ocorra de acordo com a programação realizada, é essencial que os materiais e insumos estejam disponíveis no estoque primário, no momento adequado. Após as etapas de produção, devem ser manuseados corretamente e encaminhados ao estoque final, para serem entregues posteriormente .

Nessa etapa, a logística atua com um grande foco na racionalização dos processos, a fim de obter redução dos custos e prazos, aumentando a produtividade e a lucratividade do processo produtivo.

Transporte e distribuição

As operações de transporte, distribuição e entrega de produtos do agronegócio apresentam necessidades de grande especificidade pois se tratam de produtos perecíveis em sua maioria, que são extremamente afetados com a sazonalidade, distância, tempo, entre outros fatores.

Sendo assim, a logística de distribuição requer grande atenção a fim de possibilitar que as condições ideias de armazenamento como temperatura e umidade do ar sejam mantidas durante o transporte.

Uma forma cada vez mais utilizada é a parceria com transportadoras que apresentem soluções específicas para esse tipo de produto em específico. Sendo assim, além da entrega no prazo necessário, a qualidade é mantida.

Qual a importância de se manter atento às atualizações da legislação?

Para realizar uma integração eficiente entre as etapas de suprimentos, armazenamento e estoque, produção e distribuição, é necessário se atualizar constantemente, tanto em relação aos aspectos logísticos e tecnológicos, quanto em relação às regulações e leis, evitando condições adversas e se adaptando a quaisquer mudanças.

Com os estudos referentes a essas áreas e aspectos, é possível padronizar as práticas, criando uma rotina eficiente e apropriada de operações, solucionando problemas, combatendo gargalos e evitando multas e problemas judiciais por descumprimento das leis, normas e regulamentações.

O agronegócio no Brasil é regulamentado por portarias, emendas e normas que provocam impactos significativos no setor, sendo imprescindível acompanhar as notícias e informações sobre essas mudanças, e seus desdobramentos.

A logística no agronegócio é muito importante para que produtores, gestores e empresários se destaquem e mantenham a saúde financeira de seu negócio e marca. Para isso, é necessário aplicar e aprimorar os processos logísticos constantemente, tanto por meio do uso da tecnologia, quanto mantendo-se atualizado em relação à legislação, renovando a frota ou terceirizando de forma apropriada, assim como otimizando o processo de armazenagem e estoque.

Gostou desse texto? Viu como a logística no agronegócio é essencial para se manter competitivo e aumentar a lucratividade? Então aproveite a visita ao blog e leia também o texto “Monitoramento de pragas no cultivo protegido: 7 informações importantes” para aprender ainda mais formas de elevar sua competitividade e representatividade no mercado.